Con il nostro strumento di apprendimento è possibile sviluppare una strategia sul posto di lavoro per la trasformazione digitale della propria organizzazione.
- Il nostro strumento di controllo rapido può fornire una prima impressione del livello in cui si trova la propria organizzazione in questo momento.
- Vi guideremo attraverso il processo di sviluppo di una strategia per la trasformazione digitale della vostra azienda, un passo alla volta. Conoscere metodi come CANVAS e le analisi GAP e PESTLE. Scopri di più su come gestire professionalmente progetti, rischi, conoscenze e cambiamenti.
- Con l’aiuto dei nostri chiari moduli di apprendimento sarete in grado di lavorare attraverso i più importanti sviluppi tecnologici come i big data, l’intelligenza artificiale o la sicurezza informatica.
- Alla fine, sarai in grado di utilizzare il nostro strumento di definizione delle priorità per aiutarti a decidere quali attività vuoi affrontare per prime.
Parliamo di digitalizzazione quando un processo esistente è rappresentato digitalmente al fine di rendere i singoli passi di lavoro il più efficiente possibile. Ciò significa che ciò che è stato precedentemente effettuato in modo analogico, ad esempio sulla carta, viene trasferito a bit e byte. La trasformazione digitale comprende la digitalizzazione, ma include anche le implicazioni strategiche. Semplicemente perché esiste una soluzione digitale non significa che debba essere immediatamente digitalizzata. In un processo di trasformazione digitale, il cliente è sempre al centro dell’analisi. Si tratta di risolvere i problemi del cliente in un modo nuovo o diverso. Per saperne di più, leggi il nostro articolo: “Digitalizzazione contro trasformazione digitale – quale è quale?”
Lo strumento di apprendimento è stato progettato principalmente per coloro che vogliono realizzare la trasformazione digitale nelle piccole e medie imprese (PMI) nel settore dei servizi alle imprese. Non sono richieste conoscenze preliminari specifiche per utilizzare lo strumento. L’obiettivo dello strumento è per tutti coloro che sono interessati a familiarizzare con il tema della trasformazione digitale di un’organizzazione. Questo è il motivo per cui la conoscenza fondamentale delle tecnologie digitali e ogni fase dello sviluppo della strategia è spiegata in un modo che lo rende facile da capire. L’approccio allo sviluppo della strategia che viene qui introdotto può anche essere trasferito ad altre applicazioni e tipi particolari di organizzazione. Può quindi essere applicato anche in organizzazioni diverse dalle PMI.
Con il nostro strumento di controllo rapido, puoi avere una prima impressione del livello in cui la tua organizzazione sta attualmente operando quando si tratta di trasformazione digitale. Dopo questo è possibile avviare il processo di apprendimento in linea con le nostre istruzioni passo per passo. Le istruzioni dettagliate forniscono una panoramica delle attività da implementare per lo sviluppo della strategia e dei moduli di apprendimento che possono supportare l’utente in questo modo. Il modulo di apprendimento “La tua trasformazione digitale” (parte 1 e parte 2) offre anche una serie più ampia di istruzioni per lo sviluppo della strategia.
Abbiamo compilato le informazioni più essenziali per voi sugli attuali sviluppi digitali come l’intelligenza artificiale, la robotica e i droni, i big data ecc. Ti presentiamo ogni argomento in un modulo di apprendimento separato, assicurandoti che sia facile da capire. Non lasciarti scoraggiare. Non hai bisogno di alcuna abilità di programmazione per capire se uno sviluppo tecnico è importante per te. Imbarcati in questo viaggio di scoperta e capirai cosa c’è veramente dietro ognuno dei diversi termini. Sperimenterete alcune sorprese e realizzerete: ognuno potrà avere voce in capitolo con queste conoscenze di base e dare un importante contributo alla trasformazione digitale della propria azienda.
assolutamente. Lo strumento di apprendimento è completamente online e consiste in moduli di apprendimento chiari. Se ti registri con la piattaforma, sarai in grado di salvare i tuoi progressi mentre impari e riprendere da dove avevi interrotto al successivo accesso. Il contenuto dello strumento di apprendimento può essere applicato direttamente al lavoro pratico dell’organizzazione che lo utilizza.
È consigliabile pianificare 12 giorni lavorativi per il processo di sviluppo della strategia con l’aiuto dello strumento di apprendimento della trasformazione digitale. Una panoramica dettagliata, che mostra quanto tempo avrete bisogno per ogni fase, può essere trovato nelle nostre istruzioni passo per passo. Investite questa volta nel vostro sviluppo strategico. La tua azienda sarà meglio attrezzata per il futuro e molte idee saranno generate durante questo intenso lavoro che potrebbe aprire nuove possibilità per te nel tuo mercato.
Per poter sviluppare una strategia per la trasformazione digitale è importante comprendere bene le procedure specifiche della vostra azienda e poter coinvolgere continuamente i decisori dell’azienda, interagire con ulteriori stakeholder e seguire le istruzioni passo dopo passo nello strumento di apprendimento. Avrete bisogno di alcune informazioni importanti circa l’azienda, come il modello di business corrente, le competenze dei dipendenti, ecc.
Per registrare i tuoi progressi mentre impari, registrati con la piattaforma di apprendimento e accedi ogni volta che utilizzi lo strumento di apprendimento. Agli utenti che accedono verranno mostrati quali moduli di apprendimento hanno già affrontato.
No. Lo strumento di apprendimento può essere utilizzato gratuitamente e senza registrazione. Ti offriamo la possibilità di registrarti con la piattaforma di apprendimento in modo da poter salvare i tuoi progressi man mano che impari.
sì. Lo sviluppo dello strumento di apprendimento è stato finanziato nell’ambito del programma europeo Erasmus. L’uso dello strumento di apprendimento è offerto completamente gratuito.
Un modello di processo scientificamente fondato costituisce la base dello sviluppo della strategia offerta dallo strumento di apprendimento. Questo è stato sviluppato dal nostro partner di progetto LUISS, un’università di Roma. È possibile scaricare il modello di processo qui.
Lo strumento di apprendimento per la trasformazione digitale è stato sviluppato nell’ambito del progetto europeo “Digitalisation” della durata di due anni da sette organizzazioni provenienti da Bulgaria, Germania, Grecia, Italia e Cipro. Per saperne di più sul progetto e sulle istituzioni coinvolte.
I moduli di apprendimento non possono essere scaricati. I moduli di apprendimento separati sono integrati da fogli di lavoro. È possibile scaricare questi fogli di lavoro come documenti Word o PDF.
Lo strumento di apprendimento è sotto la licenza Creative Commons CC-BY-SA. Potete saperne di più su questa licenza nella nostra impronta. Lo strumento di apprendimento può quindi essere utilizzato gratuitamente anche da consulenti in osservanza della licenza al fine di supportare i propri clienti nello sviluppo di strategie. Gli autori dello strumento di apprendimento, tuttavia, non sono in alcun modo responsabili delle conseguenze di un’applicazione impropria o dell’implementazione del metodo con i clienti del consulente. Per maggiori informazioni si prega di leggere le nostre condizioni d’uso e l’impronta.
Un’organizzazione non può delegare il proprio sviluppo strategico a terzi. Vi sono tuttavia opportunità offerte dal sostegno esterno: è più facile per i consulenti rivolgersi ai tabus nelle organizzazioni. Grazie alla loro esperienza sono in grado di identificare rapidamente quali ostacoli dovrebbero essere anticipati o quali argomenti non vengono affrontati in modo sufficientemente coerente. Il sostegno esterno è utile anche quando si tratta di portare avanti il progetto “sviluppo strategico per la trasformazione digitale” in modo che non scivoli fuori dall’agenda a causa di altre priorità nel business quotidiano. Ulteriori informazioni sul supporto esterno sono disponibili qui.
Se avete problemi tecnici con la piattaforma, si prega di mettersi in contatto con emcra GmbH tramite il nostro form di contatto.
Siamo sempre grati per il tuo feedback. I vostri suggerimenti per il miglioramento o la vostra lode ci consentono di continuare a sviluppare ulteriormente lo strumento di apprendimento. È possibile accedere alla pagina di feedback da qui.
