Entwickeln Sie mit unserem Lern-Tool on-the-job eine Strategie für die digitale Transformation Ihrer Organisation.
- Unser Quick-Check gibt Ihnen einen ersten Eindruck, wo Ihre Organisation aktuell steht.
- Schritt-für-Schritt führen wir Sie durch den Prozess der Strategieentwicklung für die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Lernen Sie Methoden wie CANVAS, die GAP- und die PESTLE-Analyse kennen. Erfahren Sie mehr über professionelles Projekt-, Risiko-, Wissens- und Change Management.
- Mit Hilfe übersichtlicher Lernmodule erarbeiten Sie sich die wichtigsten technologischen Entwicklungen wie Big Data, Künstliche Intelligenz oder Cybersicherheit.
- Am Ende entscheiden Sie mit Hilfe unseres Priorisierungstools, welche Aktivitäten Sie zuerst angehen.
Wird ein bestehender Prozess digital abgebildet, um die einzelnen Arbeitsschritte möglichst effizient zu gestalten, spricht man von Digitalisierung. Was also bisher analog, z. B. auf Papier, gemacht wurde, wird in Bits und Bytes überführt. Die digitale Transformation schließt die Digitalisierung ein, umfasst jedoch auch die strategische Tragweite. Nur weil es eine digitale Lösung gibt, wird nicht einfach drauflos digitalisiert. Bei dem Prozess der digitalen Transformation steht Ihr Kunde im Mittelpunkt der Analyse. Es geht darum, die Probleme Ihrer Kunden neu oder anders zu lösen. Lesen Sie dazu auch unseren Artikel „Digitalisierung versus digitale Transformation – was ist was?“
Das Lern-Tool wurde insbesondere für diejenigen entwickelt, die die digitale Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Business Services-Bereich gestalten wollen. Für die Nutzung des Lern-Tools sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig. Ziel des Lern-Tools ist es, dass jede*r Interessierte sich mit dem Thema der digitalen Transformation einer Organisation vertraut machen kann. Deshalb wird jeder Schritt der Strategieentwicklung und das Basiswissen über digitale Technologien leicht verständlich erklärt. Die hier vorgestellte Vorgehensweise für die Strategieentwicklung lässt sich auf andere Anwendungsfälle und Organisationsarten übertragen. Sie kann deshalb auch für andere Organisationen als KMU angewandt werden.
Mit unserem Quick-Check erhalten Sie einen ersten Eindruck, wo Ihre Organisation in Hinblick auf die digitale Transformation aktuell steht. Anschließend können Sie den Lernprozess entsprechend unserer Schritt-für-Schritt-Anleitung beginnen. Die Schritt-für-Schritt-Anleitung gibt Ihnen einen Überblick, welche Aktivitäten Sie für die Strategieentwicklung durchführen sollten und welche Lernmodule Sie dabei unterstützen. Eine ausführlichere Anleitung für die Strategieentwicklung bieten Ihnen außerdem die Lernmodule „Ihre digitale Transformation“ (Teil 1 und Teil 2).
Wir haben für Sie das Wesentliche über aktuelle digitale Entwicklungen, wie Künstliche Intelligenz, Robotik und Drohnen, Big Data usw., zusammengetragen. Jedes Thema stellen wir Ihnen in einem einzelnen Lernmodul leicht verständlich vor. Lassen Sie sich nicht verunsichern. Sie brauchen keine Programmierkenntnisse, um zu verstehen, ob eine technische Entwicklung für Sie wichtig ist. Gehen Sie auf Entdeckungsreise und verstehen Sie, was sich hinter den einzelnen Begriffen verbirgt. Sie werden einige Überraschungen erleben und erkennen: Mit diesem Basiswissen kann jeder mitreden und einen wichtigen Beitrag zur digitalen Transformation des eigenen Unternehmens leisten.
Auf jeden Fall. Das Lern-Tool ist vollständig online und besteht aus übersichtlichen Lernmodulen. Wenn Sie sich auf der Plattform registrieren, können Sie Ihren Lernfortschritt speichern und beim nächsten Login dort weitermachen, wo Sie aufgehört haben. Die Inhalte des Lern-Tools können direkt in der Praxis auf die jeweilige Organisation angewandt werden.
Für den Prozess der Strategieentwicklung mithilfe des Lern-Tools Digitale Transformation sollten Sie 12 Arbeitstage einplanen. Eine detaillierte Übersicht, wofür Sie wie viel Zeit benötigen, finden Sie in unserer Schritt-für-Schritt-Anleitung. Investieren Sie diese Zeit in die Strategieentwicklung. Ihr Unternehmen wird für die Zukunft besser gerüstet sein und während dieser intensiven Arbeit werden viele Ideen entstehen, die Ihnen neue Möglichkeiten auf dem Markt eröffnen.
Um eine Strategie für die digitale Transformation entwickeln zu können, ist es wichtig, dass Sie die spezifischen Abläufe des Unternehmens gut verstehen, die Entscheider*innen im Unternehmen kontinuierlich einbinden können, mit weiteren Stakeholdern interagieren und die Schritt-für-Schritt-Anleitung des Lern-Tools befolgen. Sie benötigen einige wichtige Informationen über das Unternehmen, wie z. B. das aktuelle Geschäftsmodell, die Kompetenzen der Mitarbeiter*innen etc.
Nein. Das Lern-Tool ist speziell für das Lernen on-the-job und den schnellen Transfer in die Praxis entwickelt worden. Die emcra GmbH bietet jedoch in Kooperation mit dem IBWF e. V. eine zertifizierte Weiterbildung zur „Digital Manager*in“ an, in der unter anderem die Inhalte des Lern-Tools behandelt werden. Weitere Themenschwerpunkte sind die Finanzierung von Digitalisierungsprojekten mithilfe öffentlicher Fördermittel und die Aneignung von Beratungskompetenz. Bei bestandener Prüfung schließen Sie diese Weiterbildung als zertifizierte Digital Manager*in ab.
Um Ihren Lernfortschritt zu speichern, registrieren Sie sich bitte auf der Lern-Plattform und loggen Sie sich jedes Mal ein, wenn Sie das Lern-Tool nutzen. Als eingeloggte Nutzer*in wird Ihnen angezeigt, welche Lernmodule Sie bereits bearbeitet haben.
Nein. Das Lern-Tool ist kostenfrei und ohne Registrierung nutzbar. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich auf der Lern-Plattform zu registrieren, um Ihren Lernfortschritt für Sie zu speichern.
Ja. Die Entwicklung des Lern-Tools wurde im Rahmen des EU-Programms Erasmus+ gefördert. Die Nutzung des Lern-Tools wird Ihnen komplett kostenfrei angeboten.
Die Grundlage für die Strategieentwicklung, die dieses Lern-Tool anbietet, bildet ein wissenschaftlich fundiertes Prozessmodell. Dieses wurde von unserem Projektpartner LUISS, eine Universität in Rom, erarbeitet. Das Prozessmodell können Sie hier herunterladen.
Das Lern-Tool Digitale Transformation ist im Rahmen des 2-jährigen EU-Projekts „Digitalisierung“ von sieben Organisationen aus Bulgarien, Deutschland, Griechenland, Italien und Zypern entwickelt worden. Erfahren Sie hier mehr über das EU-Projekt und die beteiligten Institutionen.
Die Lernmodule können nicht heruntergeladen werden. Die einzelnen Lernmodule werden durch Arbeitsblätter ergänzt. Diese Arbeitsblätter können Sie als Word- und PDF-Dateien herunterladen.
Das Lern-Tool steht unter der Creative Commons-Lizenz CC-BY-SA. Erfahren Sie mehr über diese Lizenz im Impressum. Das Lern-Tool darf auch von Berater*innen unter Beachtung der Lizenz frei genutzt werden, um ihre Kund*innen bei der Strategieentwicklung zu unterstützen. Die Autoren des Lern-Tools haften jedoch in keinem Fall für die Folgen einer unsachgemäßen Anwendung oder Implementierung der Methode bei den Kund*innen der Berater*in. Für weitere Informationen lesen Sie bitte unsere Nutzungsbedingungen und das Impressum.
Eine Strategieentwicklung kann eine Organisation nicht an Dritte delegieren. Dennoch bietet externe Unterstützung Chancen: Berater*innen fällt es zum Beispiel leichter, Tabus in Organisationen zu thematisieren. Dank ihrer Erfahrung erkennen sie schnell, welche Hindernisse zu erwarten sind oder welche Themen nicht konsequent genug behandelt werden. Externe Unterstützung ist außerdem hilfreich dabei, das Projekt „Strategieentwicklung für die digitale Transformation“ voranzutreiben, so dass es nicht aufgrund anderer Prioritäten im Tagesgeschäft von der Agenda rutscht.
Die Beratung kann durch das Programm unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) gefördert werden. Bei emcra sind mehrere BeraterInnen in diesem Förderprogramm akkreditiert. Im Rahmen einer professionellen Prozessbegleitung unterstützt die emcra GmbH Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation. Weitere Informationen zu externer Unterstützung erhalten Sie hier.
Wenn Sie technische Herausforderungen mit der Plattform haben, wenden Sie sich bitte mittels unseres Kontaktformulars an die emcra GmbH.
Wir freuen uns über Ihr Feedback. Ihre Verbesserungsvorschläge oder Ihr Lob ermöglichen die kontinuierliche Weiterentwicklung des Lern-Tools. Hier gelangen Sie zur Feedback-Seite.
